nos savoir-faire

01. la fabrique du récit

02. l’art de la dynamique

03. le sens des affaires

04. la passion de faire

01. INSPIRER

La fabrique du récit

Nous cherchons à fabriquer un récit dense pour chaque projet, qui résonne et qui raisonne.

Qui résonne d’abord. Un récit à la fois ancré dans la réalité locale mais pouvant s’inspirer d’imaginaires internationaux
Qui raisonne ensuite. Nous ancrons les projets dans une logique de besoins identifiés, documentés, qualifiés et quantifiés.
Qui rassemble et singularise enfin.
Nous créons des histoires communes mais cherchons la signature particulière, celle qui saura distinguer un projet des autres d’un simple coup d’oeil.

Définir le concept

+

Formaliser la théorie du changement

y

Porter le plaidoyer

02. MOBILISER

L’art de la dynamique

Nous cherchons à fédérer des énergies, des expertises, des partenaires à travers des expériences communes et une gestion de projet irréprochable.

Notre modèle est celui de l’artisan, c’est-à-dire celui de la proximité avec nos partenaires. Nous pensons qu’un projet se construit à la fois à travers des expériences communes, informelles, fortes et joyeuses, et des process plus rigoureux de pilotage. L’art de la relation c’est aussi mobiliser des forces vives pour créer de nouvelles coalitions et faire de l’action collective un accélérateur d’impact.

C’est savoir animer et réguler les énergies pour un investissement efficient tourné vers l’impact.

02. MOBILISER

L’art de la dynamique

Nous cherchons à fédérer des énergies, des expertises, des partenaires à travers des expériences communes et une gestion de projet irréprochable.

Notre modèle est celui de l’artisan, c’est-à-dire celui de la proximité avec nos partenaires. Nous pensons qu’un projet se construit à la fois à travers des expériences communes, informelles, fortes et joyeuses, et des process plus rigoureux de pilotage. L’art de la relation c’est aussi mobiliser des forces vives pour créer de nouvelles coalitions et faire de l’action collective un accélérateur d’impact.

C’est savoir animer et réguler les énergies pour un investissement efficient tourné vers l’impact.

Innover et co-créer

Animer et piloter

Lancer des coalitions

03. modéliser

LE SENS DES AFFAIRES

Nous cherchons à trouver les meilleurs modèles économiques et juridiques.

L’intuition et l’audace, dont la part est irréductible dans la conduite des affaires, doit se combiner avec la rigueur juridique et financière. Nous abordons les modèles hybrides comme une opportunité d’innover et de donner une place forte au service public d’initiative privée.
Nous aimons autant la modélisation économique que l’analyse juridique et fiscale. Notre approche est de définir le modèle qui correspond avant tout à l’objectif d’un projet, qu’il soit commercial ou davantage dans une logique d’intérêt général.

U

Penser le modèle économique adapté

Imaginer le montage financier optimal

i

Penser et formaliser un modèle juridique ad-hoc

04. ACCOMPLIR

LA PASSION DE FAIRE

Nous cherchons à entreprendre au quotidien pour concrétiser les rêves les plus grands.

Nous revendiquons le droit de rêver et d’être ambitieux, mais nous sommes déterminés à délivrer un impact tangible, concret et quotidien sur les personnes et les territoires.
Notre engagement : mettre constamment nos idées à l’épreuve du réel, évaluer rapidement leur pertinence, savoir à la fois persévérer et nous remettre en question. Nous aimons l’optimisme (qui permet d’entreprendre), l’engagement (qui permet de délivrer), et l’honnêteté intellectuelle (qui permet de progresser).

04. ACCOMPLIR

LA PASSION DE FAIRE

Nous cherchons à entreprendre au quotidien pour concrétiser les rêves les plus grands.

Nous revendiquons le droit de rêver et d’être ambitieux, mais nous sommes déterminés à délivrer un impact tangible, concret et quotidien sur les personnes et les territoires.
Notre engagement : mettre constamment nos idées à l’épreuve du réel, évaluer rapidement leur pertinence, savoir à la fois persévérer et nous remettre en question. Nous aimons l’optimisme (qui permet d’entreprendre), l’engagement (qui permet de délivrer), et l’honnêteté intellectuelle (qui permet de progresser).

Monter et animer des équipes

Opérer et piloter

1

Passer à l’échelle